【尼嘉斯資訊】公司未來三年的(de)發(fa)展(zhan)規劃

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一、三(san)年(nian)發(fa)展戰略(lve)概(gai)要

1、抓住機遇(yu)，向(xiang)外拓(tuo)展(zhan)，向(xiang)內挖潛，擴大(da)品牌知名度，實現跨(kua)越式(shi)發(fa)展(zhan)。

2、三年(nian)內業務收入逐年(nian)增長，行業資質上一級，成(cheng)為中國大陸最有知名度的自動化輸送工程的供應商。 

3、強(qiang)化內部(bu)管理(li)，逐步實現從單(dan)純管理(li)到市場經營為一體(ti)綜合化的轉變。

4、擴(kuo)大品(pin)牌優勢，探(tan)討總(zong)結管(guan)理(li)(li)經驗，形成具有(you)自主(zhu)知(zhi)識產(chan)權的管(guan)理(li)(li)模式。

二、公司三年(nian)發展(zhan)規劃

（一）公司發展思路

 公司以“抓(zhua)住(zhu)機遇，向外(wai)拓展，向內挖潛，擴大品牌知名度，實(shi)現(xian)跨越式(shi)發展”的指導(dao)思(si)想，充分擴大公司在長三角地(di)區(qu)乃至周邊地(di)區(qu)的影響力，力爭在3年內讓公司成為長三角地(di)區(qu)以及(ji)周邊地(di)區(qu)輸(shu)送行業的好品牌。 

（二）戰略實施要點

1、大力擴展技術業務(wu)，提高(gao)公司業務(wu)能力

①借(jie)著公(gong)司(si)與臺(tai)灣公(gong)司(si)技(ji)術合作(zuo)優勢，利用各種手段宣傳自己。一是公(gong)司(si)要開發科技(ji)含量高、經濟(ji)效益好(hao)的新產品，聘請資(zi)深專家做技(ji)術指導(dao)，與之長期保持良好(hao)的合作(zuo)關系，形成企業的技(ji)術優勢。

②公司業務在擴展(zhan)上要開拓視(shi)野(ye)，主動出(chu)擊。隨著人(ren)們對環保(bao)、節能(neng)和人(ren)才的(de)重(zhong)視(shi)，我們提供售前(qian)專業顧問式服務。

③積(ji)極(ji)擴展業(ye)(ye)務(wu)，積(ji)極(ji)創造條件，時機成熟時，完(wan)成公司資質(zhi)的(de)升級(ji)工作，以爭(zheng)取(qu)更大的(de)業(ye)(ye)務(wu)，形成公司主要(yao)經(jing)濟增長點。

2、重(zhong)視人(ren)才培(pei)養和引進優(you)秀人(ren)才，增(zeng)加公司(si)的實(shi)力

人才是戰(zhan)略(lve)成(cheng)敗的(de)(de)(de)關鍵，公(gong)(gong)司對(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)進行(xing)長期(qi)的(de)(de)(de)不間斷的(de)(de)(de)培訓培養，是公(gong)(gong)司不斷發(fa)展(zhan)的(de)(de)(de)要求。對(dui)員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)培訓內容應包括技(ji)(ji)術、意(yi)識(shi)、公(gong)(gong)司制度、企(qi)業規劃、行(xing)業發(fa)展(zhan)狀況等(deng)，使(shi)員(yuan)(yuan)工(gong)清晰的(de)(de)(de)認(ren)識(shi)到本職崗位在全局的(de)(de)(de)作(zuo)用、了解本行(xing)業的(de)(de)(de)最新動態，尋找差距(ju)彌補不足，做到知(zhi)己(ji)知(zhi)彼。加強員(yuan)(yuan)工(gong)的(de)(de)(de)責任感、使(shi)命感，使(shi)企(qi)業的(de)(de)(de)發(fa)展(zhan)具有足夠的(de)(de)(de)動力。同時(shi)，要引進優秀的(de)(de)(de)專(zhuan)業人才，擴充公(gong)(gong)司技(ji)(ji)術專(zhuan)業隊伍，增強公(gong)(gong)司的(de)(de)(de)技(ji)(ji)術實力。

（三）建立公(gong)(gong)司的規章(zhang)制度，實行公(gong)(gong)司規范化管理

公司(si)(si)建(jian)立和完(wan)善各種管(guan)理(li)和獎懲(cheng)制度，做到責、利對等(deng)，提(ti)高(gao)公司(si)(si)員(yuan)工工作的(de)主(zhu)動(dong)性和積極性，提(ti)高(gao)公司(si)(si)運作效率。

三(san)、公司業務發展(zhan)規劃

公(gong)司(si)(si)業(ye)(ye)務(wu)未來三年增(zeng)長(chang)有(you)望保持在50%以上(shang)，凈(jing)利(li)潤(run)增(zeng)速(su)將(jiang)超(chao)過營業(ye)(ye)收入增(zeng)速(su)。首先，公(gong)司(si)(si)作為行業(ye)(ye)內優秀企(qi)(qi)業(ye)(ye)將(jiang)受益于行業(ye)(ye)的(de)穩定(ding)增(zeng)長(chang)；其次(ci)，在機械制造行業(ye)(ye)集中度較低的(de)大環境(jing)下，公(gong)司(si)(si)憑借其在品牌、生(sheng)產(chan)、設計、施(shi)工和資金等(deng)方(fang)面的(de)綜合競爭力(li)，市場份額在未來將(jiang)穩步提升(sheng)；公(gong)司(si)(si)的(de)主要客(ke)戶(hu)——大型汽車(che)飾件企(qi)(qi)業(ye)(ye)、擠(ji)出化工行業(ye)(ye)，其市場份額的(de)提高也將(jiang)促進公(gong)司(si)(si)業(ye)(ye)務(wu)的(de)增(zeng)長(chang)，使公(gong)司(si)(si)凈(jing)利(li)潤(run)增(zeng)速(su)有(you)望超(chao)過營業(ye)(ye)收入增(zeng)速(su)。